مهام الموظفين ومستوياتهم في مؤسسات الأعمال – تطبيقية للصف 12

 الفصل الدراسي الثاني .. شرح مهام الموظفين ومستوياتهم في مؤسسات الأعمال للصف الثاني عشر 

ما فائدة تقسيم التنظيم الاداري الى مستويات متعددة؟
الحل :-
– التنظيم الإداري له دور في إحداث الاستجابة للمتغيرات التي تحدث في محيط الوظيفة، والفرد، الذي
يعمل بها.

– التوزيع العلمي الصحيح للوظائف المتاحة لكل موظف، دون أن يكون هناك تأثير شخصي على أحدهم.
– كما أنَّ التنظيم الإداري الصحيح يمنع الازدواجية، والتكرار في الأعمال الموكولة إلى الموظفين.
– يعطي الأعمال الوظيفية لكل شخص حسب خبرته، واختصاص دراسته، والمؤهل العلمي الذي حصل
عليه.
– يقوم بتحديد العلاقة بين الموظفين، حيث إن كلَّ موظف يعرف واجباته، وصلاحياته.
– يتيح لجميع الموظفين فرصة اكتساب الخبرة، وتبادل المعرفة والمعلومات بين الموظفين أصحاب
الاختصاصات المتعدَّدة.

ما المقصود بالمستويات الادرية التالية :-
1.الادارة العليا
2.الادارة الوسطى.
3.الادارة الاشر افية

.الادارة العليا :-

– تأتي في رأس الهرم في ادارة اية مؤسسة.
– تشمل :- رئيس مجلس الادارة – المدير العام : المدير التنفيذي : ونائب المدير العام.
– مسؤولياتها :-
– رسم السياسات والإستراتيجيات وتحديد الأهدافالشاملة للمؤسسة.
– توجيه عملية التفاعل بين المؤسسة والبيئة المحيطة بها.
– وضع الخطط المستقبلية الكفيلة بتحقيق الأهداف المرجوّة.
-وضع الهيكل التنظيمي للمؤسسة ، وتحديد المستويات الإدارية وتوزيع المراكز
الوظيفية.

الادارة الوسطى :-

– تعمل كحلقة وصل بين الادارة العليا و الادارة الاشر افية.
– تشمل :- مديرو الدوائر ) المالية -المبيعات – التسويق – ….(
– تختص بالإشراف على النشاطات الكفيلة بتنفيذ السياسات والإستراتيجيات التي حددتها ا لإدارة العليا، بمعى
أنهم يترجمون السياسات المحددة من الإدارة العليا. للابتكار والتطوير ف
ً
وهم عادة ما يكونون مصدرا ي مجال
أعمالهم. معنيّون بتنسيق أعمال
ً
وهم أيضا الإدارة الدنيا.
مسؤولياتها :-
– وضع الخطط الفرعية في ضوء الخطة العامة التي تضعها الإدارة العليا. ) آليات التطبيق (
– استخدام الهيكل التنظيمي لتحديد سلطة العاملين في المؤسسة والمسؤوليات التي يتحملونها.
– تحديد معايير الرقابة والأداء في مختلف أقسام الإنتاج ومقاييسها.
– تحقيق التنسيق والتفاعل بين عناصر الإنتاج.
– المساهمة في وضع السياسة والخطة العامة؛ من خلال تقديم البيانات والمعلومات للإدارة العليا. ) رفع التقارير(

تحميل المللف